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合規(guī)管理進(jìn)項(xiàng)目 檢查督導(dǎo)到一線——武漢譽(yù)城千里建工有限公司合規(guī)管理調(diào)研

日期:2024-09-29

為深入貫徹落實(shí)市政府國(guó)資委“合規(guī)體系建設(shè)強(qiáng)化年”專項(xiàng)行動(dòng)方案及市城投集團(tuán)公司合規(guī)管理工作的安排部署,924日,市城投集團(tuán)公司黨委委員、董事、總法律顧問(wèn)兼首席合規(guī)官王賢兵帶領(lǐng)集團(tuán)公司法務(wù)合規(guī)部、審計(jì)部、運(yùn)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)資金中心、建設(shè)事業(yè)部、質(zhì)量安全部、置業(yè)事業(yè)部對(duì)武漢譽(yù)城建設(shè)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱譽(yù)城集團(tuán))所屬武漢譽(yù)城千里建工有限公司(以下簡(jiǎn)稱千里公司)開展合規(guī)管理工作調(diào)研,譽(yù)城集團(tuán)董事、總經(jīng)理、黨委副書記周全,黨委委員、監(jiān)事長(zhǎng)郭文增,審計(jì)法務(wù)部參加調(diào)研。

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千里公司總經(jīng)理尚國(guó)勇企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理、合規(guī)管理等工作情況,以及企業(yè)目前存在的主要困難與相應(yīng)解決措施進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)譽(yù)城集團(tuán)進(jìn)一步交流了整體合規(guī)管理工作部署及落實(shí)等情況。

市城投集團(tuán)公司各參會(huì)部門結(jié)合主管部門監(jiān)管要求、以往審計(jì)巡察反映問(wèn)題以及日常管理中常見問(wèn)題,在法律案件管理、審計(jì)問(wèn)題整改、深化國(guó)企改革、工程招投標(biāo)、施工質(zhì)量安全、資金財(cái)務(wù)管理等方面,對(duì)千里公司提出了相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)提示及合規(guī)建議,并要求千里公司提高合規(guī)意識(shí),加強(qiáng)新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域合規(guī)管理,切實(shí)履行合規(guī)管理職責(zé),筑牢合規(guī)三道防線,打造企業(yè)合規(guī)文化。市城投集團(tuán)公司黨委委員、董事王賢兵結(jié)合千里公司企業(yè)定位,提出具體要求:一是進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)到合規(guī)管理在企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展中的重要作用,“合規(guī)底線”要記在心里,落在實(shí)處;二是以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向,梳理投資決策、項(xiàng)目管理、分包及供應(yīng)鏈管理等各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,并將合規(guī)嵌入,確保各項(xiàng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位,合同履行到位;三是要盤活人力資源,完善激勵(lì)約束機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值;四是在新形勢(shì)下要把合規(guī)管理工作做的更深更細(xì),企業(yè)在快速發(fā)展過(guò)程中要注意風(fēng)險(xiǎn)控制;五是合規(guī)管理工作永遠(yuǎn)在路上,要長(zhǎng)期堅(jiān)持并與時(shí)俱進(jìn),不斷更新。

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