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為深入貫徹落實市政府國資委“合規(guī)體系建設(shè)強(qiáng)化年”專項行動方案及市城投集團(tuán)公司合規(guī)管理工作的安排部署，8月28日，市城投集團(tuán)公司黨委委員、董事、總法律顧問兼首席合規(guī)官王賢兵帶領(lǐng)集團(tuán)公司法務(wù)合規(guī)部、審計部、運營管理部、財務(wù)資金中心、建設(shè)事業(yè)部、質(zhì)量安全部、置業(yè)事業(yè)部對武漢城投房產(chǎn)集團(tuán)有限公司（以下簡稱房產(chǎn)集團(tuán)公司）所屬武漢市天時建筑工程有限公司（以下簡稱天時公司）開展合規(guī)管理工作調(diào)研，房產(chǎn)集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理王琴，黨委副書記、監(jiān)事會主席陳峻，黨委委員、副總經(jīng)理、天時公司黨支部書記、董事長趙征，審計法務(wù)部及項目管理部參加調(diào)研。

天時公司就企業(yè)組織架構(gòu)、經(jīng)營目標(biāo)完成情況、合規(guī)管理等工作開展情況，以及企業(yè)目前存在的主要困難與相應(yīng)解決措施進(jìn)行了詳細(xì)匯報。房產(chǎn)集團(tuán)公司進(jìn)一步交流了房產(chǎn)集團(tuán)公司整體合規(guī)管理工作部署及落實等情況。

市城投集團(tuán)公司參會的各部門結(jié)合主管部門監(jiān)管要求、以往審計巡察反映問題以及日常管理中的常見問題，在法律案件管理、審計問題整改、公司治理結(jié)構(gòu)、工程招投標(biāo)、質(zhì)量安全、財務(wù)管理等方面，對天時公司提出了相關(guān)風(fēng)險提示及合規(guī)建議，并要求天時公司進(jìn)一步正確認(rèn)識合規(guī)管理的重要意義，履行合規(guī)管理職責(zé)，把握合規(guī)三道防線，打造企業(yè)合規(guī)文化。市城投集團(tuán)公司黨委委員、董事王賢兵對天時公司合規(guī)管理工作給予了肯定，并結(jié)合天時公司企業(yè)定位，為企業(yè)合規(guī)管理工作的強(qiáng)化提出了具體要求：要以合規(guī)建設(shè)戰(zhàn)略思維為出發(fā)點，以合規(guī)管理體系建設(shè)為關(guān)鍵點，以典型案例“以案說法”為切入點，以合規(guī)管理深層次融入業(yè)務(wù)為著力點，以合規(guī)管理實現(xiàn)風(fēng)險轉(zhuǎn)化為落腳點，不斷提升合規(guī)管理水平。通過獎懲考核激勵機(jī)制、違紀(jì)違規(guī)處分規(guī)定等，警醒廣大干部職工，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情，搶抓機(jī)遇，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。