市城投集團公司調研大橋集團公司合規(guī)管理工作
日期：2023-05-25
為貫徹落實市政府國資委及市城投集團公司有關合規(guī)管理工作部署，5月23日上午，市城投集團公司黨委委員、董事王賢兵帶隊對大橋集團公司開展合規(guī)管理工作調研，市城投集團公司審計法務部、運營管理部、置業(yè)事業(yè)部和投資發(fā)展部參加調研。
會上,大橋集團公司黨委副書記、紀委書記田耘代表大橋集團公司匯報了年度工作完成情況、合規(guī)管理工作推進落實情況以及下一步工作安排等。
參與調研的審計法務部及相關部門分別從風險防控、制度建設、審計整改、法務合規(guī)、資產(chǎn)管理、合同管理等方面提出意見和建議。要堅持問題導向和目標導向，圍繞“六個環(huán)節(jié)”，正確處理成本與利潤、效率與合規(guī)、發(fā)展與風控的關系，實現(xiàn)合規(guī)管理與業(yè)務發(fā)展相輔相成、協(xié)調開展。合規(guī)管理要做到全面性、準確性和完整性，既要將合規(guī)管理覆蓋經(jīng)營活動的全過程，也要建立有效的合規(guī)管理制度體系和風險自查體制機制，全面落實合規(guī)管理責任，同時強化審計成果的運用，對查到的風險、問題要分析、研判和解決，舉一反三，確保合規(guī)管理工作取得實效。
市城投集團公司黨委委員、董事王賢兵指出，大橋集團公司近年來經(jīng)營管理各項工作取得了較大成績，為市城投集團公司做出了積極貢獻，隨著企業(yè)投融資規(guī)模的加大，責任和風險也隨之加大，要通過加強合規(guī)管理進一步規(guī)范經(jīng)營、防范風險，提升企業(yè)效率和效益。一是要提高合規(guī)管理的認識和站位。強化思想意識，認真查擺問題，打造合規(guī)文化，切實保障企業(yè)在合規(guī)的范圍內有效運行。二是處理好企業(yè)發(fā)展和防控風險的關系。對經(jīng)營發(fā)展和合規(guī)管理樹立一盤棋的理念，在企業(yè)經(jīng)營的全鏈條、全過程中動態(tài)開展風險防控。三是要通過建立健全合規(guī)管理機制，明確責權利關系，逐步構建與公司相匹配的合規(guī)管理體系，將合規(guī)管理工作作為依法治企、依規(guī)治企的重要保障。四是要科學設置崗位，明確部門和崗位職責，做到人崗匹配、權責明晰，確保各項工作運轉高效順暢。五是要壓實合規(guī)管理責任，強化合規(guī)管理“三道防線”的日常運行機制，做到權責清晰、協(xié)同高效，有效落實工作任務清單和風險排查清單。六是要加強培訓和員工隊伍建設，開展實操演練，激發(fā)內在動力，切實引導全體職工樹牢合規(guī)意識，自覺參與合規(guī)管理工作，推動合規(guī)管理工作取得實效。
大橋集團公司表示將根據(jù)市城投集團公司合規(guī)管理工作部署，圍繞此次調研提出的具體工作要求，堅持企業(yè)發(fā)展與合規(guī)管理并重，上下貫通，多方聯(lián)動，做到全領域、全鏈條、各個環(huán)節(jié)全力推進合規(guī)管理工作，不斷提升公司合規(guī)管理水平，有效防控經(jīng)營風險，為公司健康可持續(xù)發(fā)展保駕護航。
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