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市城投集團公司調(diào)研市水務集團公司合規(guī)管理工作

日期:2023-04-14
為貫徹落實市政府國資委及市城投集團公司合規(guī)管理工作的安排部署,4月11日,市城投集團公司黨委委員、董事王賢兵對市水務集團公司合規(guī)管理工作進行調(diào)研,市城投集團公司審計法務部、建設事業(yè)部和運營管理部等相關部門,市水務集團公司副總經(jīng)理關凱和相關部門參加調(diào)研。
 
 
會上,市水務集團公司副總經(jīng)理關凱匯報了2022年工作完成情況及2023年工作計劃,重點匯報了合規(guī)管理工作及審計整改情況。市城投集團公司黨委委員、董事王賢兵聽取匯報后,深入了解市水務集團公司的供水服務、工程建設及科技創(chuàng)新等情況,充分肯定了市水務集團公司2022年取得的工作成績,并對市水務集團公司合規(guī)管理工作提出了指導意見:一是要全面深化合規(guī)意識,從決策到執(zhí)行全鏈條推進合規(guī)工作。在進行決策過程中,要做到背景依據(jù)充分、實際情況準確、政策環(huán)境清晰、任務目標明確,要經(jīng)得起歷史的檢驗。二是機構(gòu)設置過程中最易發(fā)生合規(guī)問題,相關配套工作要落實,新設置機構(gòu)的職能要到位,制度流程、管控措施、人員配置要落地。三是在合同管理方面,合同簽訂要有依據(jù),有前置決策審批流程,合同文本要隨決策走,要加強合同前期審查、合同履行檢查和責任追究,強化合同履行過程的管控,避免因合同履行問題引發(fā)法律糾紛。四是對項目投資、工程管理、財務管理、采購活動、招投標等重點領域要加強關注,避免合規(guī)問題的發(fā)生。五是要正確理解和把握合規(guī)管理工作職責,要形成由業(yè)務部門具體負責、合規(guī)管理部門統(tǒng)籌、審計監(jiān)察部門追責的組織體系。
市城投集團公司相關部門從制度建設、審計整改、資產(chǎn)管理、建設項目管理、招投標等方面提出意見和建議。
本次調(diào)研在深入了解市城投集團公司所屬企業(yè)合規(guī)管理工作開展情況的同時,進一步推動市城投集團公司及所屬企業(yè)全力推進合規(guī)管理建設,努力讓合規(guī)管理切實嵌入到企業(yè)實際經(jīng)營管理活動中,不斷提升企業(yè)合規(guī)管理建設水平,推進企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營。
 

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