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 一手開動大批城建項目拉動產(chǎn)業(yè)鏈，一手減免用水、用氣及房屋租賃費用補充資金流，武漢城投集團依托公司主業(yè)發(fā)展，多措并舉，為中小微企業(yè)紓困解難。

    4月7日中午，武昌珞珈雅苑一家湘菜館在為恢復營業(yè)作準備時，發(fā)現(xiàn)煤氣表不能用了。武漢城投所屬燃氣集團武昌抄收中心維修員江帆趕到現(xiàn)場，迅速排除故障。由于疫情已持續(xù)數(shù)月，工商表具長期未用易造成出錯或卡死。進入復工復產(chǎn)時段，在保證提前3天上門安檢、評估的基礎(chǔ)上，燃氣集團已為80余家中小微企業(yè)和工商戶免費維修表具。

    同期，武漢城投所屬水務(wù)集團加強對泵房、水箱、給水管道的巡視檢查和維護檢修，同時通過實地走訪、網(wǎng)絡(luò)宣傳等多種形式，提示企業(yè)在復工前仔細檢查內(nèi)部用水系統(tǒng)，以確保安全。

    讓企業(yè)更具獲得感的是“真金白銀”的減免。武漢城投認真貫徹落實省、市政府援企惠企、降費減負各項政策，研究制訂企業(yè)優(yōu)惠用水、用氣和經(jīng)營性用房租金減免實施方案，指導企業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)，做到應(yīng)減盡減、應(yīng)免盡免。初步統(tǒng)計，該集團預計可為中小微企業(yè)復工復產(chǎn)減免用水費用0.22億元、用氣費用1.2億元、房屋租賃費用1億元。其中，房租減免將惠及1300家企業(yè)。

    智業(yè)建筑設(shè)計有限公司因為疫情造成直接經(jīng)濟損失近百萬元，公司負責人對前景較為悲觀，甚至有提前退出的想法。武漢城投所屬房產(chǎn)集團及時與承租人溝通，在核實其符合減免政策后，主動幫助準備申報資料，辦理減租手續(xù)，預計減免租金約69萬元，極大增強了企業(yè)復工復產(chǎn)信心。企業(yè)復工復產(chǎn)后，房產(chǎn)集團又多次協(xié)調(diào)解決實際困難和問題，利用現(xiàn)有管房及住戶資源，幫助開拓市場，使其經(jīng)營迅速回歸正軌。

    比節(jié)流更重要的是開源。很多中小微企業(yè)面臨市場流失大、業(yè)務(wù)拓展難的問題，武漢城投充分發(fā)揮重點項目帶動作用，以需促產(chǎn)，及時制定江漢七橋、武嘉高速聯(lián)絡(luò)線、楊泗港快速通道青菱段、大東湖深隧和白沙洲大橋9號墩改造等重點項目復工復產(chǎn)方案，全力推進項目投資建設(shè)，在施工建設(shè)、工程監(jiān)理、材料供應(yīng)等各環(huán)節(jié)與產(chǎn)業(yè)鏈中小微企業(yè)及配套供應(yīng)商緊密合作、共渡難關(guān)。截至目前，復工復產(chǎn)啟動的41個城建項目已全面恢復正常生產(chǎn)水平，實現(xiàn)新增投資近15億元。

    為了支持本土企業(yè)發(fā)展，武漢城投結(jié)合項目建設(shè)和經(jīng)營實際，主動對接武漢本地工業(yè)產(chǎn)品供應(yīng)企業(yè)，在同等條件下優(yōu)先使用其產(chǎn)品。今年，城投集團計劃實施81個城建項目（包括已復工的41個），預計使用本地工業(yè)產(chǎn)品總需求量在13億元以上。此外，計劃實施的20個房地產(chǎn)項目，也將為一大批本地供應(yīng)商提供支持。
    4月24日，江漢七橋漢口岸正在進行第11節(jié)間下平聯(lián)安裝，漢陽岸則在進行第11節(jié)間的平聯(lián)橫撐架設(shè)及上弦桿件翻身。火熱施工場景的背后，武漢城投所屬道橋公司第一時間為施工單位、設(shè)備供應(yīng)商辦理結(jié)算，主橋兩岸鋼梁施工隊伍的結(jié)算付款流程在2天內(nèi)全部完成，并通過增加相應(yīng)的付款節(jié)點、優(yōu)化項目付款流程，保證資金及時到位，周轉(zhuǎn)正常。以武漢馳建建設(shè)工程有限公司和固始光輝路橋建筑勞務(wù)有限公司為例，兩家企業(yè)負責兩岸鋼梁結(jié)構(gòu)施工，拿到結(jié)算款項之后，增加投入人員27名，焊接設(shè)備8臺，保證4個焊接和高栓作業(yè)面倒班施工。

    目前，進場作業(yè)人員及設(shè)備白夜輪班、多作業(yè)面同步施工，這座被稱為“在漢江上彈琴”的橋梁建設(shè)穩(wěn)步快速向前推進。