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共謀“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”新篇章 撬動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能 | 市城投集團(tuán)公司舉辦“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”主題投研活動(dòng)

日期:2024-09-26

銀發(fā)經(jīng)濟(jì)是向老年人提供產(chǎn)品或服務(wù),以及為老齡階段做準(zhǔn)備等一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的總和,涉及面廣、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、業(yè)態(tài)多元、潛力巨大。

隨著我國(guó)老齡化社會(huì)的加速到來(lái),從過(guò)去的老有所養(yǎng),到如今的老有所醫(yī)、老有所為、老有所學(xué)、老有所樂(lè)……銀發(fā)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)正在成為一片新藍(lán)海,帶來(lái)更多機(jī)遇和創(chuàng)新性產(chǎn)品、服務(wù)和投資機(jī)會(huì)。

市城投集團(tuán)公司在加快向國(guó)內(nèi)一流城市綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)商轉(zhuǎn)型新征程中,銀發(fā)經(jīng)濟(jì)將帶來(lái)哪些發(fā)展新機(jī)遇?

如何發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),以資產(chǎn)管理思維投資運(yùn)營(yíng)養(yǎng)老項(xiàng)目,盤活集團(tuán)公司存量資產(chǎn)?

如何用銀發(fā)經(jīng)濟(jì)視角推動(dòng)集團(tuán)公司各產(chǎn)業(yè)板塊轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展?

925日,由市城投集團(tuán)公司投資發(fā)展部、所屬城投投資公司聯(lián)合舉辦銀發(fā)經(jīng)濟(jì)主題投研活動(dòng),邀請(qǐng)中國(guó)康養(yǎng)設(shè)計(jì)領(lǐng)域?qū)<摇?/span>GN棲城設(shè)計(jì)董事合伙人管軼群先生和保利健康產(chǎn)業(yè)投資公司副總經(jīng)理郭延洲先生就銀發(fā)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域新理念、新模式、新機(jī)遇進(jìn)行了專題交流分享。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部各部門負(fù)責(zé)人,所屬單位相關(guān)負(fù)責(zé)人共計(jì)130余人參加。

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會(huì)上,兩位專家對(duì)參會(huì)代表提出的房地產(chǎn)行業(yè)在康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展起步階段輕重資產(chǎn)管理、SIC老博會(huì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)展會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)及合作機(jī)遇、以及在資源稟賦優(yōu)越地區(qū)如何做好項(xiàng)目規(guī)劃等進(jìn)行一一解答,現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈、意猶未盡。

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“投研課堂”是武漢城投投資公司聚焦人才培養(yǎng)搭建的內(nèi)外部交流、研討的開(kāi)放性平臺(tái),通過(guò)發(fā)掘內(nèi)部專業(yè)人才優(yōu)勢(shì)、引入外部知名專家資源,圍繞集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)鏈“延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈”和六大核心功能開(kāi)展投研,以專家分享、互動(dòng)交流、辯論賽、論壇等形式,深入開(kāi)展經(jīng)濟(jì)政策解讀及相關(guān)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、商業(yè)模式和投融資模式等研討,頭腦風(fēng)暴式啟迪思想、碰撞火花,構(gòu)筑自主投研能力,為推動(dòng)集團(tuán)公司加快打造國(guó)內(nèi)一流城市綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)商貢獻(xiàn)“投資力量”。

今年以來(lái),市城投集團(tuán)公司錨定“打造國(guó)內(nèi)一流城市綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)商”總體定位,搶抓康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇,將“健康養(yǎng)老”作為集團(tuán)公司六大核心功能之一,第一時(shí)間組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)聚焦銀發(fā)經(jīng)濟(jì)賽道,開(kāi)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈圖譜、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)方向、現(xiàn)有主要產(chǎn)業(yè)賽道等研究,形成集團(tuán)公司健康養(yǎng)老核心功能三年投資規(guī)劃,初步探索構(gòu)建養(yǎng)老托育、生命健康、樂(lè)享生活、教育培訓(xùn)、空間改造、先進(jìn)制造六大核心業(yè)務(wù)板塊。

下一步,集團(tuán)公司將持續(xù)深入研究挖掘健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展和政策機(jī)遇,發(fā)揮國(guó)企資源稟賦優(yōu)勢(shì),在城市全生命周期管理基礎(chǔ)上,利用健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)切入人的全生命周期管理,真正實(shí)現(xiàn)城市和人的兩個(gè)全生命周期管理。

發(fā)揮各板塊專業(yè)優(yōu)勢(shì),明確在健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)研究、規(guī)劃、投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)及監(jiān)管等方面的具體職責(zé),打破產(chǎn)業(yè)“壁壘”,以“鏈”式思維推進(jìn)健康養(yǎng)老融入其他五大核心功能,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)群向產(chǎn)業(yè)生態(tài)升級(jí)。

以省委、市委加快推進(jìn)“三資”清理、盤活存量資產(chǎn)為契機(jī),通過(guò)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)助力集團(tuán)公司形成有效資產(chǎn),促進(jìn)有效投資,再形成新的有效資產(chǎn),推動(dòng)形成大財(cái)政體系下的良性循環(huán)。


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