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市城投集團(tuán)公司全面實施城市更新行動,推進(jìn)城市高質(zhì)量發(fā)展

日期:2024-04-17

4月16日,市城投集團(tuán)公司組織召開城市更新工作推進(jìn)會。會議傳達(dá)了全市城市更新工作現(xiàn)場推進(jìn)會會議精神,發(fā)布宣貫了《市城投集團(tuán)公司關(guān)于貫徹全市城市更新工作現(xiàn)場推進(jìn)會會議精神的通知》,要求集團(tuán)系統(tǒng)相關(guān)單位堅定信心、迎難而上,以更大決心、更大力度、更實作風(fēng)全面推動城市更新工作,務(wù)求取得實效。

會議總結(jié)交流了市城投集團(tuán)公司城市更新一季度工作開展情況。其中,武漢城投城更公司、鐵投公司、房產(chǎn)集團(tuán)等3家單位作重點交流發(fā)言,城市更新業(yè)務(wù)相關(guān)單位立足自身職能,圍繞加速推進(jìn)城更工作集思廣益,出謀劃策。

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一季度城市更新工作亮點紛呈


武昌楊園設(shè)計產(chǎn)業(yè)片

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武漢城投鐵投公司實施的武昌楊園設(shè)計產(chǎn)業(yè)片啟動建設(shè)新村36棟房屋征收。四美塘文化公園先后承辦奔馳2024年精品發(fā)布會、2024年漢馬新聞發(fā)布會等活動。

 

洪山白沙產(chǎn)城融合片

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武漢城投城更公司實施的洪山白沙產(chǎn)城融合片完成實施方案第二次評審,啟動項目征收前期工作,取得四個征收片區(qū)國民經(jīng)濟(jì)計劃批復(fù)和規(guī)劃意見書,提前部署謀劃項目推介、項目簽約。

 

武昌白沙科創(chuàng)片

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武漢城投城更公司實施的武昌白沙洲科創(chuàng)片啟動白沙新城北片8號地塊征拆工作,簽約額已超1億元。同步加快研究編制項目實施方案,已初步策劃項目82個。

 

三陽設(shè)計之都片

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三陽設(shè)計之都項目正在開展延慶里區(qū)域的招商運營、現(xiàn)場安全維護(hù)管理工作,武漢城投房產(chǎn)集團(tuán)引進(jìn)多家武漢主理人品牌以及中法藝術(shù)創(chuàng)新傳承中心,并在每周末、節(jié)假日定期舉辦主題活動和非遺市集,為老街區(qū)注入全新商業(yè)活力。

 

 

江漢西北湖金融時尚片

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武漢城投置業(yè)集團(tuán)公司以參加風(fēng)雅西北湖·醒春集活動為契機(jī),主動融入江漢區(qū)城市更新工作,攜手江漢區(qū)城市更新公司、武漢城投國際會展集團(tuán)公司,打造了時尚國風(fēng)走秀和非遺楚香文化沙龍等一系列活動。

 

CIM+全過程咨詢

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武漢城投市政設(shè)計院積極投身城市更新工作,為全市多個城市更新實施主體提供項目前期策劃和城更技術(shù)宣貫服務(wù)。深化研究“CIM+全過程咨詢技術(shù)體系,以科技創(chuàng)新賦能城市更新。


江岸區(qū)老舊小區(qū)改造

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武漢城投民用設(shè)計院牽頭的聯(lián)合體,成功中標(biāo)江岸區(qū)老舊小區(qū)改造項目,將推動球場街等4個街道5317戶居民的老舊小區(qū)實現(xiàn)更新蝶變。

 

會議要求,集團(tuán)公司城市更新工作要重點圍繞七大方面發(fā)力

 堅定信心、攻堅克難,強(qiáng)化目標(biāo)牽引。各相關(guān)單位要堅持目標(biāo)導(dǎo)向,嚴(yán)格對照年初下達(dá)的投資額、形象進(jìn)度等目標(biāo)任務(wù),細(xì)化實化各項工作責(zé)任,制定工作進(jìn)度表,務(wù)求取得實效,盡快形成實際投資和實物工作量。

突出重點、加快實施,盡早取得實際成效。加快實施武昌楊園設(shè)計產(chǎn)業(yè)片、三陽設(shè)計之都項目,打造成為武漢市江南、江北標(biāo)桿項目。統(tǒng)籌推進(jìn)洪山白沙濱江產(chǎn)城融合片、武昌白沙科創(chuàng)片,構(gòu)建大白沙聯(lián)動發(fā)展格局。積極開展?jié)h口歷史風(fēng)貌區(qū)保護(hù)利用,盡快形成亮點。

 加強(qiáng)對接、爭取支持,緊抓跟蹤策劃。積極融入國家、城市戰(zhàn)略規(guī)劃,重點研究謀劃中心城區(qū)、武漢新城等核心熱點片區(qū),開展項目謀劃策劃。持續(xù)調(diào)整完善城更儲備項目庫并跟蹤重點項目,確保城市更新項目數(shù)量規(guī)模位居全市企業(yè)前列。

 規(guī)劃引領(lǐng)、精心謀劃,著眼實現(xiàn)綜合平衡。發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用,堅持城市體檢先行,組織精心編制規(guī)劃研究,以高水平規(guī)劃引領(lǐng)更新改造。在項目策劃和設(shè)計階段,爭取優(yōu)化調(diào)整規(guī)劃條件,充分挖掘和形成經(jīng)營性資產(chǎn),落實平衡資源。

 運用政策、保障資金,著力做好城更項目籌資融資。精準(zhǔn)策劃老舊小區(qū)、棚改、城中村改造等項目,最大程度爭取金融政策支持。推進(jìn)銀團(tuán)組合貸款,控制融資成本。積極爭取各類獎補(bǔ)資金,引進(jìn)各類社會資本和基金,多渠道統(tǒng)籌利用好資金,實現(xiàn)良性循環(huán)、滾動發(fā)展,保障資金鏈安全。

 產(chǎn)業(yè)運營、統(tǒng)籌聯(lián)動,推進(jìn)集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。利用產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、合作開發(fā)、自主經(jīng)營、租售并舉等多種形式,高效運營經(jīng)營資產(chǎn)。圍繞引入企業(yè)和產(chǎn)業(yè),拓展高效益增值服務(wù),培育形成新的收入利潤來源。統(tǒng)籌集團(tuán)系統(tǒng)相關(guān)單位發(fā)揮各自資源稟賦,找準(zhǔn)切入點,服務(wù)城市更新大局。

 壓實責(zé)任、真督實考,優(yōu)化完善工作機(jī)制。強(qiáng)化考核,結(jié)果導(dǎo)向,重點考核進(jìn)度目標(biāo)。定期對各單位各項目進(jìn)展情況進(jìn)行通報,強(qiáng)化節(jié)點達(dá)標(biāo),把城市更新工作作為年度績效考核的重要內(nèi)容,嚴(yán)格考核打分,年底硬仗硬結(jié)。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理明將來、副總工程師陳勇出席會議,集團(tuán)公司置業(yè)事業(yè)部、金融業(yè)務(wù)部、投資發(fā)展部,武漢城投城更公司、鐵投公司、房產(chǎn)集團(tuán)公司、置業(yè)集團(tuán)公司、大橋集團(tuán)公司、能源集團(tuán)公司、臨空投集團(tuán)公司、新區(qū)公司、國際會展集團(tuán)公司、橋建集團(tuán)公司、市政設(shè)計院、民用設(shè)計院、能源設(shè)計院、藍(lán)焰資運集團(tuán)等10余家單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參會。




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