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緊扣工作實際 堅持問題導(dǎo)向

日期:2015-10-14
 --公司黨委深入開展“三嚴(yán)三實”專題交流

 

10月13日上午,為深化“三嚴(yán)三實”專題教育專題研學(xué)成果,公司黨委組織召開了由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)本部部門副職以上干部和所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨委工作部門負(fù)責(zé)人參加的“三嚴(yán)三實”專題交流會,聚焦“不嚴(yán)不實”突出問題,剖析問題原因,明確整改措施,著力解決突出問題。

集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察室、內(nèi)控中心、計劃財務(wù)部、項目管理部、企業(yè)管理部、安全保衛(wèi)部等六個部門,通報了近期工作調(diào)研、專項檢查、各類審計及年度目標(biāo)工作推進(jìn)中暴露和發(fā)現(xiàn)的“不嚴(yán)不實”突出問題,“不講成績、只談問題”點名道姓通報,對存在的突出問題進(jìn)行了實事求是的分析,并提出了明確具體的整改措施和工作要求。燃?xì)饧瘓F(tuán)、大橋集團(tuán)、建興公司、新城國博公司等四家單位主要負(fù)責(zé)同志,針對項目建設(shè)管理、企業(yè)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、內(nèi)部管理、財務(wù)票據(jù)、落實八項規(guī)定等方面查找的突出問題,深入對照檢查,剖析問題根源,制定整改措施,并就如何抓好突出問題整改作表態(tài)發(fā)言。


集團(tuán)公司董事長、黨委書記金國發(fā)同志主持會議并作了講話。金書記說,扎實開展“三嚴(yán)三實”專題教育既是中央和省委、市委部署的重要任務(wù),也是公司持續(xù)健康發(fā)展的迫切需求,更是公司“管理提升、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”的重要抓手、支撐和保障。9月10日,公司黨委組織開展了“三嚴(yán)三實”專題研學(xué),7名同志作了典型發(fā)言,起到了樹立先進(jìn)、典型引路的作用。在此基礎(chǔ)上,聚焦問題,查找不足,表態(tài)發(fā)言,就是要營造“見賢思齊、見不賢而自省”的濃厚氛圍。

金書記指出,查找問題、聚焦問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題要成為常態(tài),要成為我們抓好“三嚴(yán)三實”和解決“不嚴(yán)不實”問題的重要抓手,要從思想上深刻理解“為什么要高度重視聚焦突出問題”?一是“三嚴(yán)三實”本身的要求,只有堅持問題導(dǎo)向,真正“擺進(jìn)去”,才能查找問題、聚焦問題,這是認(rèn)真查找和解決“不嚴(yán)不實”問題的前提。二是城投公司“管理提升、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”的要求,這是全年的工作主線,要聚焦和查找不符合公司“管理提升、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”要求的突出問題。三是樹立先進(jìn)、查擺問題“兩手抓”的要求,要緊密結(jié)合集團(tuán)公司、本單位和本部門的實際查找問題,發(fā)現(xiàn)問題后“對癥下藥”才能解決問題。四是“治病救人”、真心誠意關(guān)心愛護(hù)干部的需要,“嚴(yán)是愛、寬是害”,要把問題解決在形成之初、萌芽狀態(tài),絕不能“工作上去了,干部倒下了”。五是不斷加強干部隊伍建設(shè)、改進(jìn)工作作風(fēng)的需要,要樹立“多談問題、少談成績”的清醒認(rèn)識,堅決克服“沾沾自喜、自以為是”的自滿情緒。

金書記強調(diào),所屬各單位、各部門對六個部門代表公司作出的工作要求,一是務(wù)必引起高度重視,不能掉以輕心、置若罔聞、視而不見,要“有則改之,無則加勉”。二是必須牢固樹立危機意識、風(fēng)險意識、法治意識、制度意識和規(guī)矩意識,真正從城投公司和本單位、本部門大局出發(fā)搞好工作。三是把解決查擺的突出問題作為當(dāng)前一項重要工作抓緊、抓實、抓好,確保年底之前取得實實在在的成效。四是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭和自覺學(xué)法、用法、守法,要加強各種規(guī)則的熟悉,確保民主決策、科學(xué)決策。五是堅持把解決當(dāng)前存在的問題和長遠(yuǎn)治理結(jié)合起來,要建章立制,要建立“管用、管長遠(yuǎn)”的長效機制。

會議要求,查擺問題的整改要堅持銷號制度,梳理形成《所屬單位、各部門“三嚴(yán)三實”突出問題整改落實情況一覽表》,明確整改措施和時限,并實行動態(tài)管理,解決一個,銷號一個,確保整改實效。要通過查找和解決影響集團(tuán)公司長遠(yuǎn)發(fā)展、階段性目標(biāo)實現(xiàn)的突出問題,來推動和促進(jìn)各項工作,確保各項年度目標(biāo)工作任務(wù)圓滿完成,確保城投公司“管理提升、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”實現(xiàn),確保集團(tuán)公司又好又快持續(xù)健康發(fā)展。


 

                                                                                                                                            (黨群工作部 供稿)

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