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--飛虹監(jiān)理公司召開2015年上半年經(jīng)濟(jì)活動分析會

2015年7月10日上午，武漢飛虹監(jiān)理公司組織召開了2015年上半年經(jīng)濟(jì)活動分析會。會議由公司副總經(jīng)理朱立余主持，經(jīng)營班子成員、中層以上干部參加了會議，董事長沈福喜出席會議并講話。

會議通報了公司2015年上半年目標(biāo)任務(wù)完成情況，分析了上半年經(jīng)營效益狀況，探討了存在的主要問題和困難，提出了下半年應(yīng)對策略和經(jīng)營管理工作思路。

總經(jīng)理何剛雁代表經(jīng)營班子對下半年的經(jīng)營管理工作從六個方面作了布置，一是進(jìn)一步加大經(jīng)營工作力度，二是進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理費的清理、對賬催收工作，三是進(jìn)一步加強(qiáng)成本費用的控制，四是進(jìn)一步提升項目管理水平，五是進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，六是進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，年內(nèi)完成公路工程監(jiān)理資質(zhì)升甲工作。

沈福喜講話時提出了下一步的工作要求，一是要繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，建立健全管理制度，全面開展項目監(jiān)理部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，落實人力培訓(xùn)計劃，扎實推進(jìn)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃編制工作。二是要樹立“全員經(jīng)營”的理念，加大經(jīng)營工作力度，同時對監(jiān)理費進(jìn)度款的申報進(jìn)行分類、分階段管理，并將責(zé)任目標(biāo)分解落實到人。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，防范安全事故發(fā)生。四是要講規(guī)矩，樹正氣，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)的工作要求。五是要加大宣傳工作力度，增強(qiáng)員工歸屬感。

（飛虹監(jiān)理 陳亞瓊供稿）