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2月23日上午，城投商業(yè)公司召開2024年工作大會，全面總結(jié)2023年工作，部署2024年目標(biāo)任務(wù)。通過總結(jié)成績、表彰先進(jìn)、明確任務(wù)、再鼓干勁，統(tǒng)一公司廣大干部職工思想、凝聚力量，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

公司黨委書記、董事長沈福喜出席會議并講話，總經(jīng)理王琴作2024年工作報告，會議由公司黨委委員、監(jiān)事長鄭欣主持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部和城商物業(yè)公司全體員工、新干線公司員工代表、受表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個人等50余人參加會議。

沈福喜在講話中指出，2023年，公司上下承壓前行、砥礪奮進(jìn)，交出了一份難中求成、殊為不易的發(fā)展答卷：主要經(jīng)營指標(biāo)超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的考核目標(biāo)，榮獲江漢區(qū)穩(wěn)增長“進(jìn)規(guī)上限”獎，陽光大廈、紅鋼城大街創(chuàng)意園等重點(diǎn)存量資產(chǎn)去化率大幅提升，陽光大廈科創(chuàng)型辦公園區(qū)成功打造為標(biāo)桿示范項(xiàng)目，首次創(chuàng)立商業(yè)零售自有品牌Loop Loop cafe，三陽設(shè)計之都城更項(xiàng)目助力公司市場化拓展項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)零的突破，市樓宇經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會順利籌建，成功收購房產(chǎn)集團(tuán)職工股權(quán)等，各項(xiàng)工作亮點(diǎn)紛呈。

沈福喜強(qiáng)調(diào)，2024年是實(shí)現(xiàn)公司“十四五”后半程目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵之年。做好今年工作，意義重大、使命光榮，必須審時度勢、搶抓機(jī)遇，進(jìn)一步增強(qiáng)信心和底氣，勇于奮發(fā)有為、競進(jìn)提質(zhì)。他就做好今年各項(xiàng)工作提出五點(diǎn)要求：一是抓黨建引領(lǐng)。抓好政治思想建設(shè)，強(qiáng)化黨的創(chuàng)新理論武裝；加強(qiáng)基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作；激發(fā)群團(tuán)活力，創(chuàng)建和諧企業(yè)。二是抓戰(zhàn)略實(shí)施。今年重點(diǎn)做好公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施方案和三年行動計劃優(yōu)化；堅持精益運(yùn)營、以進(jìn)促穩(wěn)，在提質(zhì)增效上取得新突破；堅持深化改革，在體制機(jī)制上釋放新活力。三是抓標(biāo)桿打造。要緊盯城市更新、社區(qū)商業(yè)等重大項(xiàng)目落地實(shí)施，打造標(biāo)桿示范項(xiàng)目，提高公司品牌影響力；堅持對標(biāo)一流，在管理提升上力求新成效。四是抓團(tuán)隊建設(shè)。鍛造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖?/span>；加強(qiáng)專業(yè)化人才建設(shè)；強(qiáng)化內(nèi)外部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提升干部人才隊伍建設(shè)管理水平。五是抓工作落實(shí)。緊盯年度目標(biāo)任務(wù)不放松，堅決做到責(zé)任壓實(shí)到位、目標(biāo)分解到位、工作機(jī)制到位、壓力傳遞到位、執(zhí)行落實(shí)到位；加強(qiáng)重點(diǎn)工作督查督辦，確保公司各項(xiàng)決策部署落地見效。

王琴在報告中指出，2023年，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署和公司“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，牢牢把握集團(tuán)公司整合商業(yè)資產(chǎn)集中統(tǒng)一運(yùn)營、打造商業(yè)資管運(yùn)營核心平臺的發(fā)展機(jī)遇，加快經(jīng)營轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極盤活存量資產(chǎn)，大力拓展內(nèi)外合作，抓實(shí)落細(xì)管理提升，不斷增強(qiáng)商業(yè)運(yùn)營實(shí)力，圓滿完成了生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、黨的建設(shè)等各項(xiàng)工作任務(wù)。

王琴強(qiáng)調(diào)，2024年是實(shí)現(xiàn)公司“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵之年，要更好統(tǒng)籌穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破，強(qiáng)化打造集團(tuán)公司商業(yè)資管運(yùn)營核心平臺的使命、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，做強(qiáng)做優(yōu)做大資產(chǎn)經(jīng)營和商業(yè)運(yùn)營主營業(yè)務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)公司核心功能、提高核心競爭力，確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力推動公司高質(zhì)量發(fā)展取得新突破。重點(diǎn)做好六個方面工作：一是做深以進(jìn)促穩(wěn)保增長文章，在完成年度經(jīng)營指標(biāo)上實(shí)現(xiàn)突破。多措并舉開源增收，精耕細(xì)作降本增效，扎實(shí)推動“揭榜攻堅”。二是做深招商運(yùn)營文章，在推動存量資產(chǎn)提質(zhì)增效上實(shí)現(xiàn)突破。開拓思路做好資產(chǎn)盤活利用，積極拓展招商渠道，開啟“線上+線下”招商模式。三是做深市場拓展文章，在打造標(biāo)桿示范項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)突破。持續(xù)拓展系統(tǒng)內(nèi)、外商業(yè)項(xiàng)目，持續(xù)推動金色雅園CD區(qū)提檔升級，持續(xù)推進(jìn)三陽設(shè)計之都城市更新項(xiàng)目，持續(xù)優(yōu)化自營品牌Loop Loop cafe。四是做深強(qiáng)基固本文章，在做大商辦物業(yè)管理業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)突破。合理制定年度維修改造計劃，均衡安排項(xiàng)目施工；大力實(shí)施物業(yè)管理標(biāo)桿引領(lǐng)專項(xiàng)行動。五是做深國企改革文章，在企業(yè)經(jīng)營質(zhì)效提升上實(shí)現(xiàn)突破。持續(xù)鞏固深化三年行動成果，繼續(xù)推動戰(zhàn)略規(guī)劃和支持政策落地，繼續(xù)加強(qiáng)對子公司的經(jīng)營管控，繼續(xù)加強(qiáng)人力資源管理。六是做深風(fēng)險控制文章，在筑牢生產(chǎn)經(jīng)營防線上實(shí)現(xiàn)突破。壓實(shí)主體責(zé)任，守牢安全生產(chǎn)“生命線”；堅持底線思維，強(qiáng)化經(jīng)營風(fēng)險防控；加快推動歷史遺留問題化解。

會上，王琴總經(jīng)理分別與城商物業(yè)公司、城商運(yùn)營公司、資產(chǎn)運(yùn)營部、招商部簽訂了2024年目標(biāo)責(zé)任書。公司領(lǐng)導(dǎo)向受表彰的2023年度先進(jìn)集體和年度工作、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、工會工作先進(jìn)個人頒獎。

征程萬里闊，砥礪再向前。2024年，公司全體干部員工將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和公司黨委決策部署，堅定信心、踔厲奮發(fā)，全面開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面，為集團(tuán)公司加快向城市綜合運(yùn)營服務(wù)商轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)商業(yè)公司力量。